2月17日早上，刚刚洒过水的31106回风顺煤壁乌黑发亮，锚杆机轰鸣，一线的师傅们运来锚网，准备顶板加固。手持卷尺，王从阳和队友谢剑正在测量锚距。王从阳仔细查看煤壁：“看看有没有裂隙，哪里可能隐藏着隐患。”

　　王从阳和谢剑都是中煤三建朝源煤矿“隐患医生”的团队成员。该矿为了强化现场管理，引入“嵌入式”管理法，将管理溶入生产流程。他们动态把控生产全流程，并为安全管理及时出具“安全处方”。

　　为生产“把脉问诊”，“隐患医生”有自己独特的诊疗方法。“概括起来，和中医的‘望闻问切’有异曲同工之处。”王从阳说。

　　“在生产现场，首先要观察，也就是‘望’。”王从阳说，“望”就是看现场的煤壁、环境、煤尘、参数等是否安全；是否存在隐患：无裂隙、破损和偷工减料；还要看生产流程、施工质量、环境质量等是否正常等。此外，设备安装的区域、牌板上参数和探头悬挂高度，也是检查时需要观察记录的细节。

　　“望”与“问”密不可分。“隐患医生”经常要咨询班长、工作人员、群监员或测量人员，多方面了解生产情况，从中找到管理重点。

　　“闻”和“切”也经常应用在现场的检察中。今年，检查人员在综采面78架支架的煤壁体检时，王从阳用专用杆轻轻敲击煤壁：“这里敲击有沉闷声。”通过声音判断有离壳。为了排除隐患，团队又请来专业的顶管管理员，通过移动支架侧翼板，预防了煤壁片帮酿成事故。事后，他们主持召开了隐患分析会，让技术地测、综采、综掘和调度等单位的班队长全部参加，通过举一反三，全方位强化煤壁管理。

　　“我们安监员都是‘隐患医生’，不称职立马淘汰。这支队伍专业、认真、严格，确保我们实现‘五精管理’，‘切’中要害，为矿井排除各类隐患。”该矿安全矿长何海龙说，他们还经常召开“会诊”会，对近期集中出现的隐患、频次高“三违”和管理的薄弱环节等进行分析研判，拉出管理清单，通过集中治理，降低事故发生概率。自2022年团队组建以来，“隐患医生”排除了1280多个安全隐患。

　　“通过望、闻、问、切的绵柔之功，我们的管理功夫更深厚。‘安全大夫’们每天进行健康检查及评估，安全管控之力持续强化，收获了‘安全好、产量高、进尺快和效益升’四大硕果。”该矿矿长刘伟洋说。作为矿井“隐患医生”，他们用自己“精湛的医术”和专业的精神，为矿井和矿工撑起了安全“防护伞”。　　（李继峰 高凯）